你妹妹给你夹了一块红烧肉,吃不吃?
光是吃还不行,必须应付脚下的你来我往,各种掐,各种暗示……
眼瞅着碗里的菜像有自动填充机往里填,拔山高的长,张上欲哭无泪。
碗是朱曦洗的,大概杨芯在跟前,朱姑娘改了方式,洗完以后会用抹布将碗里的水珠擦干净,而不是自动晾干。
按照小辈们的理论,抹布上头有细菌,本来已经把碗洗干净了,你再用抹布,会让细菌留下,越擦越不干净。
但老人的习惯就是那种,用抹布擦了三十年,见你不擦,碗里水淋淋的,她会觉得没把碗洗干净。
对于生活习惯的不同,朱曦处理得很好……你在我就擦,你不在我就不擦。
而张上的解决方法是——买个消毒柜。,!
带货,顺丰也是哼哼呼呼,反正不给准话,一拖四五六。”
张上的脸色也有点不好看了。
这事如果仔细说起来,应该算朱新宁的陈年旧怨。
当初的老朱可是土皇帝,一句话能让三晋抖三抖,直接动手段封了六家的走货路子,逼着他们找上门,弄得很不愉快。
最后收购不成,强要了六家的三晋分公司,还注资顺丰,拿下20的股份。
如今黑金帝国散了,朱新宁也倒了,继承者张上完全走白道,他们不怕了……而且张万亿手握重金,玩哪行,哪行就得变天。
不管私人恩怨也好,还是出于对企业的考虑也罢,都不可能放任长上快递发展下去和自己抢食。
而顺丰没有直接拒绝,也是顾忌张上手里握着的20股份,还有张同学帮王卫整顿公司,收回加盟点的恩德摆在那。
现在长上快递有两个选择。
直营还是加盟。
直营,自己在全国开网点,一切费用自己承担,权利集中,但是发展缓慢,得跟着长上大厦走。
加盟,把全国各地的网点承包出去,让加盟商承担费用,形成金字塔模式,省级分公司,再到县市级分公司,最后到各村代理点,总部只要调度大局就成,省心省事,发展迅速,且不用大的投资,还能收加盟费。
桐庐帮的四通一达都是这么搞的,把加盟制进行的最彻底。
甚至坚持直营的顺丰,早期也曾依赖加盟商来开辟网络,直到张上帮王卫收权,才改成直营。
2005年之前,顺丰被人叫做“老鼠会”。
因为很长一段时间,他们在深圳的办公室藏在一个小卖铺的后面,从外面看根本拉面不到里头有一个很大的仓库。
仓库窗户用砖头封死,大照明灯常年亮着,二三百个小工忙得汗流浃背,几个风扇呼呼转着也没什么用。
2009年以前,信函和快件是邮政专营,邮政管理局和邮政公司是一个锅里吃饭的父子俩。
亲儿子在快递行业被几个没有名堂的民营快递挤的没饭吃,出去罚点款,收点保护费,管理局不仅是默许的,还是鼓励的。
所以快递公司都属于和国企抢生意。
跟顺丰这个办公室有两站地的地方,是宅急送的大楼。
宅急送在帝都起家,和顺丰的业务有点相似,但是人家做的是第三方物流,属于阳光生意,楼顶上还做了一个超级大的logo标志。
那个时候,王卫一定羡慕坐在办公室里吹着空调接着单的宅急送。
桐庐帮的聂腾非是申通创始人,和王卫一样是印染厂出身,他帮人送“报关单”时,住在杭州到魔都的火车上。
为了躲开列车员的盘问检查,一上车就得赶紧躺到车座下面。
据说,当时他在魔都做出点眉目后,租下一间房子当网点,不敢挂快递的招牌,更不敢在网点附近接收快件,因为怕被邮政的人看见。
每次接发快件跟特务接头一样,要另一个僻静地方,约定一个接头暗号,暗中观察一会儿,没有异常情况了才快速的开车门装、卸快件。
其妻陈晓英在僻静地方接头的时候,还会被那些去随地撒尿的人吓到。
她开车跑出去几百米,一扭头,撒尿的人还在原地摇头晃脑吹口哨,他的尿在风中飘……
四通一达和顺丰能走到今天不容易,一直到去年春节,邮政总局对申通老总陈得军喊话:“你们春节就不要放假了,影响民生。”
算认可了民营快递企业的存在。