(1983年11月1日)
搞好农村基层班子建设,充分发挥它的职能作用,是搞好农村各项工作的保证。现在,有些社队,人浮于事,组织涣散,少数干部只拿补贴、不干工作,还有些干部水平低、能力差,打不开局面。因此,必须把农村基层班子建设好。
这次进行基层班子建设,不搞普遍选举,而是适应新形势、新任务,重点搞好精减和个别调整,提高班子的战斗力,使之成为一支带领群众搞好两个文明建设的坚强堡垒。为此,首先要根据工作需要,本着精减原则,搞好干部定员。大队支管委要按照大队的规模大小不同,一般以三、五、七人为宜。生产队建制要稳定,体制不能打乱,生产队干部的设置则要因队制宜,一般每个队设一个队长即可,确实没有多少工作可做,也可以不设,派大队干部兼管生产队工作。其他非生产人员,像治保、民兵等,凡上级党委和政府有规定的按规定设置,没有规定的一律不设。
确定大小队班子的成员,要本着稳定干部队伍的原则进行。班子团结、工作得力、群众信任的,可以不动;班子中干部过多,人浮于事,则进行必要的精减;老化的,工作能力差、不能胜任工作的,意志衰退甚至有问题的,进行个别调整。新选拔的班子成员,采取摸底推荐、民主协商、公社任命的办法产生。一定要挑选那些拥护和执行党的路线、方针、政策,党性强、作风正派、秉公办事的人进班子,把好政治质量关。同时,要注意选拔那些有文化、有知识、懂经济、有工作能力的年轻人进班子,把德与才结合起来,综合考察,以利于实现班子的革命化、年轻化、知识化、专业化。,,